Sanoat zanjirida mog'or texnologiyasining holati qanday?
I. molding korxonalarini joylashtirish.
Ishlab chiqarish sanoati va sanoatning asosiy texnologiyasi bo'lib, ishlab chiqarilgan mahsulotni ishlab chiqarish jarayoni va ishlab chiqarishni ishlab chiqarishni bajarish uchun R & D bo'limiga yordam berish uchun qolipga, bo'rtma qismini loyihalashga bog'liq bo'lishi kerak. ishlab chiqarishni baholash, qolib ishlab chiqarish va inyeksion kalıplama ishlab chiqarishni e'tiborga olish, aslida muhimroq texnik ishlarni bajarish, yadro texnologiyasini ustun qilish, avvalgi bilan aloqa bog'lanishini hosil qiladi va yadro r & d bo'limi bo'lishi kerak, to'lov va reklama. Ko'pchilik yirik kompaniyalar hali ishlab chiqarish bo'limi, ishlab chiqarishni boshqarish va boshqarish bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish korxonasi bo'lib, mog'orlardan birining mantiqiy bahosi, samaradorligi, sifat nazorati bilan belgilanadigan tartibda qo'llaniladi. , Deb o'ylayman, qolib birinchi sinov bo'lishi kerak, sifat, samaradorlik va xarajat reytingda bo'lishi kerak, ayniqsa ca undan ko'p past xarajatlarga ega emas. Chunki, qolip keyingi bo'lim vositalari xizmatida bo'lsa, bir martalik investitsiya hisoblanadi, biroz ishlab chiqilgan ishlab chiqarish uchun sarf-xarajatlarni tejashga, qolip xarajatlarini biroz kamaytiradi, shuning uchun kompleks ko'rib chiqishga qaratilgan.
2. Bo'lib, texnologik intensiv bo'limi.
Ko'pchilik mold korxonalarni mehnatga qobiliyatli korxonalar sifatida egallaydi, aslida bu noto'g'ri, qolib ishlab chiqarish korxonalari iste'dodli texnologiya va asbob-uskunalar bilan band bo'lgan korxonalar sifatida joylashtirilgan bo'lishi kerak. Mog'or texnologiyasini ishlab chiqishda, qolib sanoatining iste'dod darajasi yaxshilanib, endi silliqlash mashinasi va fayllarni qayta ishlash sanoati emas. Texnik ishlarning aksariyat qismi ofisdagi texnik xodimlar tomonidan amalga oshirilishi kerak, chunki ishni aniq ishlov berish uskunasiga etkazish kerak, shuning uchun qolip bo'limi texnologiya intensiv bo'limi, qolib fabrika rahbarlari ishlab chiqarishni boshqarish bo'limi boshqaruvini qo'llash usulini qo'llash katta xato hisoblanadi.
3.qurilish fabrikasi axborotni boshqarish uchun ahamiyatga ega bo'lishi kerak.
Mog'orni ishlab chiqarish bitta mahsulot ishlab chiqarilganligi sababli, qayta ishlanadigan va uzatiladigan ko'plab ma'lumotlar mavjud va inson ishlovi yuki katta va xatolarga moyil bo'ladi. Tarmoqning IT texnologiyasini rivojlantirish bilan birga, qolib ishlab chiqarish jarayonini boshqarish uchun axborot texnologiyasidan foydalanish va original usulni faol ravishda o'zgartirish va axborotlashtirish boshqaruvini joriy etish. Katta ma'lumotlardan foydalanib, muammolarni tahlil qilish va hal qilishni o'rganing.
4. Texnologiyalarni tadqiq etish va rivojlantirishga ahamiyat bering.
Inson narxini tejash uchun ko'plab kompaniyalar texnik xodimlarning sonini kamaytirish, asabiy xodimlarni tayyorlash, ishlab chiqarish va etkazib berish vazifalarini qondirish juda istaksizdir, qo'shimcha ish vaqti, ishlab chiqarish va texnologiyani takomillashtirish va ishlab chiqarishni to'liq bajarish kerak. Dizaynerlar, xususan, dizayn bo'limlari 10 dan 15 foizgacha bo'lgan yangi texnologiya tadqiqotlari va mavjud texnologiyani targ'ib qilish ishlariga ega bo'lib, texnologiya sanoatini raqobatbardosh ustun bo'lishini ta'minlash, texnologiyani yaxshilash va keng ko'lamdagi foyda berish juda yaxshi tanlovdir. qolib texnologiyasi tadqiqoti va rivojlanishiga e'tibor bering.
Ochiq fikr bilan tashqi texnologiyani o'rgating.
Ko'pgina kompaniyalar o'jar murakkab bo'limi, texnik va boshqaruv xodimlari, ochiq fikr etishmasligi, o'zini o'zi boshqarishning eng yaxshi texnologiyasi va menejmenti, tashqi kasbiy texnik ta'lim va texnologiya bo'yicha maslahatchi bilan qarama-qarshilik qilmasligi yoki qarama-qarshidir. mehnatni taqsimlash tendensiyasi va ixtisoslashuvi, ko'plab texnologik xizmatlar kompaniyasining tug'ilishi, mog'or korxonalari uchun professional texnik xizmat ko'rsatish uchun, texnik xizmat ko'rsatish kompaniyasining pulni sarflashlarini iltimos qilishlari mumkin, xarajatlar aslida ularnikidan ancha pastdir, maslahatchi mutaxassislar shuningdek, eng so'nggi texnologiyalarni va boshqaruv fikrlarini olib keladi, qolib korxonalar hamma narsadan qochishadi, yangi boshqaruv va texnologiyani qabul qilishda jasoratga ega bo'lishi kerak.